BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Semakin berkembangnva Suatu perusahaan, maka
aplikasi manajemen yang baik merupakan suatu keharusan. Setiap pimpinan suatu
perusahaan baik itu milik negara maupun milik swasta, baik yang berskala kecil
maupun yang berskala besar berupava untuk mendapatkan cara yang terbaik dan
tepat dalam usahanva mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
Dalam usaha untuk mencapai tujuan tersebut,
perusahaan perlu memperhatikan faktor-faktor penting yang mendukuna. Faktor
penting yang mendukung dan menentukan keberhasilan suatu perusahaan adalah
tenaga kerja, fasilitas mesin-mesin/teknologi, model dan sumber daya alam. Dengan
integrasi dari keempat faktor tersebut akan dihasilkan keluaran berupa barang atau
jasa yang dapat memuaskan kebutuhan masyarakat.
Dengan adanva ilmu pengetahuan dan teknologi
yang semakin berkembang pesat, sehingga seorang manajer akan dituntut untuk
membuat keputusan-keputusan yang tepat, agar perusahaan dapat bekerja secara
efektif dan efisien.
Terutama sekali dalam hal ini adalah keputusan tenting perncanaan tenaga
kerja vaitu suatu cara untuk mencoba menetapkan keperluan tenaga kerja baik
secara kuantitatif maupun kualitatif untuk suatu Perinde yang pasti dan
menentukan bagaimana keperluan itu digunakan (Westerman, 1982:196).
Masalah penentuan kebutuhan tenaga kerja,
tidak hanya menvanakut bagian personalia tetapi meliputi seluruh
bagian/departemen dalam perusahaan tersebut. Karena itulah penentuan akan
kebutuhan tenaga kerja memerlukan kerja sama antana bagian yang membutuhkan
denaan bagian personalia sebaaai pelaksana operasionalnya. Untuk menentukan
jenis/mutu tenaga kerja digunakan analisis jabatan, deskripsi jabatan dan spesifikasi
jabatan.
Analisis jabatan merupakan suatu proses mempelajari dan mengumpulkan
informasi yang berhubungan denaan berbagai operasi dan kewajiban suatu jabatan.
Deskripsi jabatan merupakan hasil dari analisis jabatan yang berupa statement
yang teratur dari berbagai tugas dan kewajiban suatu jabatan tertentu. Sedanakan
spesifikasi jabatan merupakan suatu statement dari kualitas minimum karyawan
yang bisa diterima agar dapat menialankan suatu jabatan yang baik (Heidirachman
Ranupandodjo dan Suad Husnan, 1986 : 24-29).
Sedanakan untuk menetukan jumlah tenaga kerja
dapat digunakan metode work force
analisis, work load analisis dan
penelaahan waktu. Penentuan kebutuhan tenaga kerja sangat erat kaitannya dengan
kondisi perusahaan di masa yang akan datang. Banvak sedikitnya karyawan yang dibutuhkan
tergantung pada prospek ekonomi perusahaan dan kebijaksanaannya dalam melakukan
investasi peralatan, mesin-mesin yang dipakai dalam berproduksi. Berkaitan
denaan investasi peralatan/mesin-mesin
yang dipakai dalam berproduksi, perusahaan dapat melakukan melalui berbagai cara
yaitu dengan menambahkan mesin-mesin/peralatan yang sudah ada maupun penggantian
mesin-mesin. Hal ini dilakukan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat,
Juga untuk mendapatkan produk denaan kualitas yang baik.
Bagi suatu Perusahaan yang menghasilkan suatu
Produk, tenaga kerja dan investasi peralatan/mesin-mesin sangat berkaitan erat,
sehingga dalam merencanakan tenaga kerja harus diperhitungkan mengenai
pengembangan fasilitas.
Jika jumlah tenaga kerja lebih kecil dari
fasilitas yang ada, maka kelancaran proses produksi akan terganagu. Demikian
Pula bila jumlah tenaga kerja lebih besar dari fasilitas/mesin-mesin yang ada
berarti Perusahaan tidak bekerja secara aktif dan efisien, hal ini berarti
Perusahaan melakukan pemborosan.
Berdasarkan uraian di atas, penulis
mengambil judul “ANALISIS HUBUNGAN
PERENCANAAN TENAGA KERJA DENGAN PERENCANAAN PENGEMBANGAN FASILITAS PADA PT.
INDOTIRTA JAYA ABADI DI SEMARANG”.
B.
Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah di atas,
maka penulis merumuskan masalah sebagai berikut :
1.
Apakah jumlah tenaga kerja telah sesuai dengan
perencanaan tenaga kerja pada PT. Indotirta Jaya Abadi ?
2.
Apakah perencanaan tenaga kerja telah sesuai dengan
perecanaan pengembangan fasilitasnya pada PT. Indotirta Jaya Abadi ?
C. Tujuan Penelitian.
Dari penelitian
ini, ada beberapa tuivan yang hendak dicapai yaitu :
1.
Untuk mengetahui pola perencanaan tenaga kerja vang
teiah dilaksanakan PT. Indotirta Jaya Abadi.
2.
Untuk mengetahui apakah pola perencanaan tenaga kerja
teiah sesuai dengan pola perencanaan pengembangan fasilitas.
D. Kegunaan Penelitian
Adapun keaunaan
dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1.
Bagi Perusahaan
Hasil penelitian ini diharapkan bermanfaat
sebagai tambahan informasi dan acuan bagi perusahaan/ mana,iemen dalam memahami
pentingnva perencanaan tenaga kerja yang baik dalam menghadapi perkembangan
fasilitas dalam perusahaan.
2.
Bagi Penulis
Dengan penelitian ini Penulis dapat
menerapkan ilmu vang telah didapat dalam bentuk kuliah dan tambahan Penaalaman serta
pengetahuan dalam disiplin ilmu mana,iemen personalia dan manaiemen perusahaan.
3.
Bagi Pihak Lain
Sebagai bahan bacaan untuk bahan
pertimbangan dan menambah pengetahuan bagi mereka yang berminat di bidang
personalia (Sumber Daya Manusia).
DAFTAR PUSTAKA
Alex S. Nitisemito. 1992. Manajemen
Personalia, Edisi Revisi, Ghalia Indonesia, Jakarta
Benner NB. Sillahi. 1983. Perencanaan
Pembinaan Tenaga Kerja Perusahaan, Cetakan Pertama. PT.Pustaka Binaman
Pressindo, Jakarta.
Edwin B. Dlippo. 1987. Manajemen
Personalia I. Terjemahan oleh Moh. Mas’ud Edisi Keenam, Erlangga Jakarta
Fakultas Ekonomi UNISRI. 1989, Peraturan
Umum dan Pedoman Penyusunan Skripsi. FE UNISRI. Surakarta.
Heroid T, Amrine dan JA Ritchey. 1983 Manajemen dan Organisasi Produksi. Jilid I. Erlangga. Jakarta
Heidjracman Ranupandoyo dan Suad Husnan 1987. Teori dan Konsep Manajemen BPFE UGM, Yogyakarta.
John Suprihanto, 1984 Manajemen
Personalia, Edisi I BPDE UGM Yogyakarta.
John Wasterman dan Pauline Donoghue.1982 Pengelolaan Sumber Daya Manusia, Cetakan Pertama, Badar jaya Offset.
Jakarta.
M. Manullang 1981. Manajemen
Persoanlia Cetakan Keenam , Ghalia Indonesia Jakarta.
Mokijat 1982 Perencanaan Tenaga
Kerja, Alumni Bandung.
Nugroho
dan Djazuli Alimusid. 1985 Rumus-Rumus
statistic, Cetakan Pertama CV Rajawali
Jakarta.
Untuk mendapatkan file lengkap hubungi/ sms ke HP. 085725363887
Tidak ada komentar:
Posting Komentar